2026年10月23日，6人游商务会奖公司品牌发布仪式在位于北京望京SOHO的新办公室举行。作为6人游的全资子公司，该公司实行独立运营、独立管理，业务涵盖企业会议、奖励旅游、商务考察、会展及企业参访等领域。6人游定制旅行创始人兼CEO贾建强、CMO于卓、6人游商务会奖公司总经理付梅，以及商务会奖团队成员参加了活动。

6人游商务会奖公司品牌发布仪式

独立运营：十年积累的“正式加冕”

贾建强表示，商务会奖业务是6人游在休闲定制游之外的重要战略方向之一。事实上，6人游定制旅行自成立初期便已设立独立的商务会奖团队。此次升级为独立子公司，不是从零开始，而是对这项业务十年发展积累的“正式加冕”。

据介绍，6人游成立13年，是国内头部定制游品牌，其家庭定制游已建成六大定制中心、五大操作中心。MICE业务早在2015年就已起步，170人赴新西兰项目等案例，为团队早期大型出境会奖交付积累了经验。6人游的核心资产，是13年家庭定制游沉淀的个性化服务基因、全球供应链以及系统化与AI能力。新公司的意义在于让MICE业务实现独立核算，同时与家庭定制旅游业务保持协同。

贾建强强调，商务会奖业务与休闲游业务在营销、获客、资源采购和项目管理等方面截然不同。通过独立公司运营，6人游能够建立更适合企业客户的经营机制，使团队更加专注于产品研发与交付能力建设。

6人游定制旅行创始人兼CEO贾建强的致辞

市场空间：需求向民企、中小企业与出海延伸

企业国际化发展与商务出行需求的变化，正在为商务会奖市场带来新的机会。市场研究机构Grand View Research数据显示，2024年中国商务会奖市场规模约810亿美元，预计到2030年将达到约1400亿美元，年复合增速近10%。

贾建强认为，未来商务会奖客户结构将逐步从政府、事业单位向更广泛的民营企业、中小企业拓展；中国企业出海，带动了境外考察、参展和商务交流需求；企业对管理者与员工能力提升、工作幸福感的重视，则推动服务内容从会议、奖励旅游进一步延伸至商业研学、团队建设等领域，为商务会奖市场带来新的增长空间。

6人游商务会奖公司总经理付梅对MICE市场的展望

团队与场景：多行业项目经验支撑逆势增长

付梅拥有20多年企业服务经验。她介绍说，6人游商务会奖团队项目经验丰富，覆盖企业经营中的多种场景，包括近千人的供应商大会、经销商大会，企业战略会议、大规模企业年会，境内外的奖励旅游，以及标杆企业商业研学等，涉及快消、电子制造、能源、金融、互联网、法律服务、汽车、商超、教育等多个领域。这些项目既包括大型会议组织，也包括企业活动与旅行服务相结合的项目，为商务会奖业务发展壮大奠定了实践基础。

在业务分享环节，付梅提出企业会奖服务理念需要升级，企业会奖不应被理解为“机票+酒店+开会”，而应承载团队凝聚、品牌传递、商机链接和商业目标达成等多重价值。除前述会议类型外，团队还覆盖行业峰会、高管闭门会议、团建、海外商务考察等场景，目的地涵盖全国及东南亚、欧美、澳新等地。

丰富的项目经验与持续升级的服务认知，正在转化为业务增长。近年来，6人游商务会奖业务保持每年40%以上的增速，在同行萎缩的背景下实现逆势上扬。

6人游定制旅行CMO于卓分析MICE需求的变化

市场变化：需求、供给与系统化能力同步演进

于卓认为，MICE市场变化主要体现在需求侧、供给侧和系统化能力三个方面。

需求侧，客户诉求快速变化。入境会奖方面，国外企业来华不再只“开会拍照”，而是希望读懂中国经济——参访智能工厂、飞书、小米汽车、京东，体验传统文化；中国企业出海伴随品牌、制造、人才全球化，带来出海会议、考察、展会服务增量；人群细分上，高管团更看重私密性，销售冠军团看重仪式感，500强外企将ESG视为必选项，Z世代偏好“更酷的玩法+社交传播”。

供给侧，个性化、品质化服务要求上下游具备全球资源整合与交付能力。6人游13年积累的海外地接、酒店等供应链体系，以及与公司价值观一致、理解品质服务的合作伙伴，能够共同支撑高质量交付和差异化体验。

系统化能力方面，6人游以系统支撑服务，而非依赖纯人工。公司持续迭代系统，上下游交付与客户报价均可依托系统实现供应链更好管控和客户更好交付；效率提升、服务品质与价格反馈的及时性，让服务更具差异化与竞争力。

在具体业务层面，随着中国企业海外业务持续拓展，商务会奖需求呈现出目的地更加多元、商务目标更加明确的特点。境外参展正向拉美、非洲等新兴市场延伸，企业也更加重视通过参展寻找渠道伙伴、筛选合作对象。为此，6人游商务会奖公司拓展了更多目的地的服务资源，并发挥商业研学领域的资源优势，根据客户的参展目标匹配专家、筛选渠道资源、组织一对一洽谈。

商业研学正向更具参与感的学习体验延伸，6人游商务会奖公司把标杆企业参访与专家交流、专题研讨、共创实践相结合，让学习深入到具体经营问题的讨论。在奖励旅游方面，公司可以发挥多年来深耕休闲游所积累的目的地资源、特色体验与服务经验，为企业客户提供更丰富、更具专属感的奖励旅游方案，形成自身在商务会奖市场中鲜明的产品特色和竞争优势。

目标与战略：做市场化、品质化、个性化品牌

付梅表示，独立运营将为公司发展提供更大的空间。公司将持续加强专业团队建设与全球资源拓展，推动AI技术为业务赋能，提升面向企业多元需求的综合服务能力。“我们有信心把这项业务做得更深、更强，逐步成为企业拓展业务、激励团队时优先想到的商务会奖品牌，这是我们的目标。”

从十年积累到独立运营，6人游商务会奖的核心路径已经清晰：以定制旅游沉淀的服务基因、全球化供应链、AI系统效率及有温度的服务交付为支撑，做“市场化、品质化、个性化”的企业商务会奖与出海服务。面向未来，新公司将继续把“体验创造、价值共创”落到企业客户的会议、考察、奖励旅游与团队激励之中，在持续增长的中国商务会奖市场建立更具辨识度的品牌位置。